孙其信校长强调：小麦育种要坚持“顶天立地”重视团队建设
发布日期：2012-07-13 作者： 来源：新闻中心 阅读次数：
7月9日，校长孙其信参加农学院组织召开的2012年小麦遗传育种研讨会。他强调，小麦育种工作要坚持“顶天立地”，同时重视育种团队建设。农学院领导，学校从事小麦遗传育种的科教人员和博、硕士研究生，相关专业的科教人员和研究生了参加会议。
孙其信听取了与会人员对我校小麦遗传育种工作的意见和建议。他感谢广大小麦工作者长期以来辛勤和卓有成效的工作，对专家们提出的意见和建议表示赞同。他要求大家认清小麦育种研究对于我校及农学院发展和作物学学科建设的重要作用，统一思想，认清形势，坚持特色，努力工作。
孙其信指出，小麦育种研究要上台阶，必须处理好“顶天立地”问题，这两个方向都很重要，两手都要抓，两手都要过硬。他以李振声院士和张福锁教授的经历为例，说明 “顶天立地”是相互统一的，而不是互相矛盾的，澄清了部分科教人员的认识误区。他要求大家重视“立地”工作-也就是品种选育工作，“立地”工作要重质量。品种选育不能仅仅看数量，更要重质量。育种目标的确立要立足国家战略需求，瞄准选育有突破性的、能产生重要影响的大品种，为国家粮食安全作出更大贡献。农学院要发展更要重视“顶天”基础研究。基础研究确定在学术界的话语权，要提高在学术界的地位，就必须加强基础研究，对于农学院来说基础研究要有实质性的加强和突破。
孙其信强调，要重视小麦育种团队建设。他说，近年来补充到育种队伍的新进博士较少，因此要重视人才的培养和引进，要对人员进行分类管理，年轻博士要进行系统和扎实的科研训练，向老同志学，向实践学，要补充年轻的、有潜力、有志于搞应用研究的年轻博士到育种队伍中来。团队太多，团队太小势必力量分散，资源利用率低。可以保持一定数量的团队，但重点的要发展一些大的、有影响力的团队来。如何进行团队的建设和管理是学院班子应该认真思考的问题。学院和专家们要在这方面认真研究，进行组织模式的探讨，加强内部管理的研究，率先实施人员分类，人尽其才，让大家都能够最大限度地发挥作用。
孙其信表示，小麦协同创新已经被国家列为农业领域的重点项目，我们必须抓住机遇，促进小麦遗传育种研究工作上新台阶，为国家粮食安全和破解“三农”问题作出新的更大贡献。
孙其信听取了与会人员对我校小麦遗传育种工作的意见和建议。他感谢广大小麦工作者长期以来辛勤和卓有成效的工作，对专家们提出的意见和建议表示赞同。他要求大家认清小麦育种研究对于我校及农学院发展和作物学学科建设的重要作用，统一思想，认清形势，坚持特色，努力工作。
孙其信指出，小麦育种研究要上台阶，必须处理好“顶天立地”问题，这两个方向都很重要，两手都要抓，两手都要过硬。他以李振声院士和张福锁教授的经历为例，说明 “顶天立地”是相互统一的，而不是互相矛盾的，澄清了部分科教人员的认识误区。他要求大家重视“立地”工作-也就是品种选育工作，“立地”工作要重质量。品种选育不能仅仅看数量，更要重质量。育种目标的确立要立足国家战略需求，瞄准选育有突破性的、能产生重要影响的大品种，为国家粮食安全作出更大贡献。农学院要发展更要重视“顶天”基础研究。基础研究确定在学术界的话语权，要提高在学术界的地位，就必须加强基础研究，对于农学院来说基础研究要有实质性的加强和突破。
孙其信强调，要重视小麦育种团队建设。他说，近年来补充到育种队伍的新进博士较少，因此要重视人才的培养和引进，要对人员进行分类管理，年轻博士要进行系统和扎实的科研训练，向老同志学，向实践学，要补充年轻的、有潜力、有志于搞应用研究的年轻博士到育种队伍中来。团队太多，团队太小势必力量分散，资源利用率低。可以保持一定数量的团队，但重点的要发展一些大的、有影响力的团队来。如何进行团队的建设和管理是学院班子应该认真思考的问题。学院和专家们要在这方面认真研究，进行组织模式的探讨，加强内部管理的研究，率先实施人员分类，人尽其才，让大家都能够最大限度地发挥作用。
孙其信表示，小麦协同创新已经被国家列为农业领域的重点项目，我们必须抓住机遇，促进小麦遗传育种研究工作上新台阶，为国家粮食安全和破解“三农”问题作出新的更大贡献。